塑料制品厂家在日常的经营中,要想获取更大的经济利润,就须加强塑料制品厂家的内部管理,使其在原有的基础上不断完善,实施精细化管理,这就要求塑料制品厂家的各项活动都须运用“精益思维”,“精益思维”的核心就是以更小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造出尽可能多的价值,为消费者提供新的塑料制品产品和及时的服务,同时把浪费降到较低程度。

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塑料制品须运用“精益思维”

来源:塑料制品http://www.bzchaoyi.com/ | 发布时间:2024/4/24 | 浏览次数:

       塑料制品厂家在日常的经营中,要想获取更大的经济利润,就须加强塑料制品厂家的内部管理,使其在原有的基础上不断完善,实施精细化管理,这就要求塑料制品厂家的各项活动都须运用“精益思维”,“精益思维”的核心就是以更小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造出尽可能多的价值,为消费者提供新的塑料制品产品和及时的服务,同时把浪费降到较低程度。

    塑料制品厂家落实精细化管理,不仅有利于自身的发展,也能为塑料制品市场开发出更适合消费者需要的产品,推动塑料制品厂家在激烈的业内外竞争中取得绝对的竞争优势,同时可通过不断地降低成本,提高产品质量,提高生产的灵活性,实现无废料和零库存等手段,以确保在塑料制品市场的竞争优势。文章来源塑料制品http://www.bzchaoyi.com/。

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