塑料制品厂家的人力资源管理成为了能否有效发挥这些人才优势的关键，而在这方面，诸多中小塑料制品厂家就有这样的缺陷问题。

    塑料制品厂家不管多小，一个相对完满的组织结构也是需要的，塑料制品厂家有一个好的组织框架，就可以通过设立相应的标准来配备每个岗位上的人才，使人尽其才。现在的很多小的塑料制品厂家连个简单的部门设置图和职位说明都没有，员工岗位的设置全凭塑料制品厂家的兴趣，结果变成了因人设岗，有几个人就设几个岗位，如果人走了，岗位就消失。文章来源塑料制品http://www.bzchaoyi.com/。