塑料制品厂精益改善和精细化管理作为一套成熟的管理系统，目前已逐渐被现代企业所认同和效仿，塑料制品厂通过精益生产“注重人性、诸行无常、共存共荣、现地现物”的基本理念的贯彻执行。

塑料制品厂必须经过专业化生产指导

来源:塑料制品厂http://www.bzchaoyi.com/ | 发布时间:2017/11/3 | 浏览次数：

    塑料制品厂精益改善和精细化管理作为一套成熟的管理系统，目前已逐渐被现代企业所认同和效仿，塑料制品厂通过精益生产“注重人性、诸行无常、共存共荣、现地现物”的基本理念的贯彻执行，将为塑料制品厂带来可持续发展和综合竞争力的提升。
    其中的内涵包括按照生产的信息化、信息的有效性要求，系统采集塑料制品厂生产基础信息，建立健全基本生产过程、塑料制品厂质量等信息数据库，综合运用信息系统、信息技术等，促进信息资源互联互通、融合共享，实现组织生产、控制质量、减少浪费、保护生态的目标。
    然而，塑料制品厂在尝试转入精益生产的过程中缺乏专业化指导，往往容易“误入歧途”，走入精益生产的误区，导致现场混乱、执行力差、人员流动率大等问题和困难。因此，只有通过专业化的精益生产指导，才能使企业有效落实精益生产的整套核心管理系统。文章来源塑料制品厂http://www.bzchaoyi.com/。

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